比较下，一样发端于温州市的另一家休闲服装品牌森马，销售业绩媲美邦都雅甚多，其上半年度纯利润达4.23亿人民币，同比增长22.94%。跟周成建于互联网技术矛盾，森马的掌门邱广和觉得“少年儿童资产是森马转变的独一出”。邱广和筹算控制吧啦吧啦产品在童装批发市场的领着影响力，根据对日本动漫、少儿教育、互联网技术做事等方面项目投资，生产制造少年儿童资产剖析一站式做事服务平台。客岁，它投资了育翰（上海市）信息技艺公司70%股份，构造幼儿早教销售市场。比以，它也准备创立一家一个新的品牌童装。刊发这一家于大数据的品牌服装，可以从吃大亏险境中挣扎出去害怕还需要一段时间。不过，周成建决心不变，就在那中报公布不久前，美邦又施行发布募资90 亿人民币，用以加速互联网转型。美特斯邦威深陷吃大亏自然，美邦并没有束手待毙。从2013年开始，美邦开始对店肆开展文化包装，在厦门上线了“闽南地区风韵”概念店，在上海上线了“宽度小道”概念店。针对销售业绩，美邦将原因归纳为加盟连锁店，称尽管自营售卖收益完成提升，但加盟代理渠道运营调节落后于自营方式，营业收入展现同比下降。而森马这里，虽然有拥抱新时代动作，但是其公司业绩改进主次依托其时尚童装运营。2002年，森马上线了知名品牌吧啦吧啦，开始进入童装批发市场。此时，这单位经营的收益占公司营业收入的40%。周成建只愿通过这个营销推广行动和物质，将公司从规模性开实体店广铺的渠道方式转向线上大数据营销，以解决先前店肆成本费太高、物质欠缺诱惑力等诸多问题。可是却目前看来，结论并不是较着。休闲娱乐服装品牌美特斯邦威（下称“美邦”）依然延续了低迷。它近日公布的财务报告表明，本年一季度盈利同期相比下挫152.98%，吃大亏9476万余元。其2014年尚赢利1.78有阐释强调，美邦的多品牌策略也拖累了其销售业绩。2008年，美邦斥重金生产制造精准定位更高知名品牌ME&CITY以扩展新消费人群。自此两年中，ME&CITY开出总面积上千平方米的官方旗舰店。但激进开实体店及其恍惚之间的产品定位，迅速使整个自主品牌陷入困境。2012年封闭了坐落于上海市准海的2000平米门店，2014年ME&CITY撤出了北京王府井。与此同时，美邦仍然是拥抱新时代的先驱者。2010年，美邦上线了电子商务平台邦购网，但是因为经营较差之后把它脱离。2013年，美邦又收回邦购网，尝试借这一平台和门店肆结合。本年一季度，美邦在停经营收入上，尽管直销店同比增长5.09%，但是加盟连锁店却同期相比暴跌20.51%。毛利率上，直销店同期相比微跌2.41%，加盟连锁店暴跌28.02%。美邦层面暗示着，创业者货品订购额的降低，造成加盟连锁店收益暴跌。美邦老总周成建针对美邦转型发展的期待是变成“互联网技术服装”。客岁，美邦耗费5000万元人民币冠名赞助互联网技术娱乐节目《奇葩说》。今年正逢美邦创立20周年，美邦在4月份又发布了一款名字叫做“有型”的App，与此同时今年《奇葩说》第二季的冠名赞助已由它接力。“有型”由周成建尚在读书的大儿子周邦威核心，可以让客户将爱好的衣服相搭配拼凑，并在互联网上共享。倘若穿衣搭配被别人付钱，还可以获得回应的收入分成。App上不仅仅有美邦时代的产物，同时还有第三方知名品牌。亿人民币，但较上一年下降66%。实际上，美邦在多年前日子活得很好。在我国加速都市化的背景下，归功于低廉价格和快速地扩大，他在2011年时营业收入做到99.45亿人民币，纯利润12.06亿人民币。但跟随ZARA、优衣库等快时尚知名品牌在中国强悍构造及其电商行业的盛行，美邦和森马都遭受冲击性，2012年他们到库存量困境，销售业绩也出现较着下降。
